集美:企业转型“补课” 政府帮找“家教”

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当低廉的劳动力本钱再也不成为中国制造的上风，制造业企业若何经由过程转型进级实现突围？为了帮忙企业拓宽思绪、追求合用的转型进级之路，2012年起头，集美区启动了企业转型进级规划，由当局牵线，引进专业参谋机构，为辖区企业转型进级举行诊断和教导。
昨天，这一规划获得最新希望，来自台湾的财产进级参谋机构台湾出产力中间在完成为了前期的诊断以后，为辖区一家制造企业开出了药方，并开班为企业办理层举行教导。

案例
台湾参谋开药方
建霖工业首尝鲜

厦门建霖工业有限公司是落户在集美台商投资的一家卫浴配件制造企业，在集美成长已有20多年，重要产物有卫浴龙头、花洒、排水及滤水装备等。之前，这家企业重要以代工出产为主，产物大大都销往美国市场。跟着市场情况的变更，企业面对新的挑战，为此，企业提出了五年规划，力图实现从代工出产到成长自立品牌，从出口为主转为出口、
内销并重的成长计谋。
用公司总裁兼履行长陈岱桦的话说，不转型，很难保存。一方面，企业急需补课转型进级的详细操作法子，另外一方面，在台湾，一家专门为企业办理及成长鼎新供给引导的参谋机构台湾出产力中间，则像家教同样，在几十年办事企业的进程中堆集了丰硕的履历。
为此，集美区当局踊跃牵线搭桥，引进台湾出产力中间，为辖区企业供给实其实在的引导和帮忙。建霖工业是以沾恩降酸茶,，成为首家接管台湾出产力中间转型进级教导的企业，颠末前期周全深度诊断后，专业参谋为建霖工业开出了药方，在昨天举行的教导中，参谋就给企业的办理者们安插了一项功课为收缩某项目标出产时候提交详细的操作方案。
本次转型进级的方案，主如果导入精益出产模式，在台湾出产力中间与建霖工业内部团队的配合尽力下，经由过程一年摆布时候，分阶段施行出产进程优化、员工潜能激起等一系列教导规划，到达实现建霖工业产值倍增的方针。台湾出飄眉,产力中间协理陈诗龙向记者先容。

希望
已有8家制造业企业
接管参谋机构诊断

像建霖工业同样，在台商投资区、机器工业集中区扎堆的集美，正在自动追求转型之路的企业另有不少。从区域经济角度看，以工业、制造业为支柱的集美区，也正处在工业化中期向后期变減肥茶推薦,化的关头时代，财产布局调解势在必行。
早在2012年9月，台湾出产力中间就应集美区当局约请，主理了一次协助业者转型进级培训。客岁8月份，集美辖区内的12位企业谋划者应邀前去台湾举行了为期一周的培训、考查。
据先容，今朝台湾出产力中间已为包含建霖工业在内的集美区8家以制造业为主的企业，举行了诊断，对企业出产、谋划模式提出了优化建议。陈诗龙暗示，但愿可以或许打造具备国际先辈谋划办理理念的标杆案例，供辖区其他企业进修参考。

动向
集美区多管齐下
鼓动勉励企业转型进级

鼓动勉励企业转型进级，集美区堪称多管齐下，并把促成财产对接互助的详细规划列入此中区级标致厦门十大举措方案中。客岁，在集美展开三排查主题教诲勾当中，相娛樂城體驗金,干部分对已出台的促成企业成长的搀扶办法、嘉奖法子举行了进一步梳理和回查，并按照企业、专家等多方定见对政策举行调解。
为了进一步伐动企业踊跃性，鼓动勉励企业走品牌成长之路，介入尺度制订，集美区对以前出台的嘉奖法子举行弥补点窜，对辖区初次得到中国及格评定国度承认委员会(CNAS)实行室承认证书的企业实行室，赐与一次性嘉奖50万元。
不久前，集美区还制订出台了相干法子，对申请施行转型进级周全诊断和深度教导的企业举行补贴。